北京pk10高手技术分享

酒店設計“五層定位法” 精準定位賺錢無憂

關鍵詞:酒店設計“五層定位法”    發布時間:2015-01-06

現在的酒店設計越來越趨向多樣化,同樣,酒店裝修設計也有五個層位。最低標準是“能用”,高一層是“好用”和“好看”;再高一層是“耐用”和“耐看”;更高一層的標準是用它能“賺錢”;而最高一層則是不僅好用好看、耐用耐看、賺錢,而且本身還要“值錢”甚至還能“升值”!這“五個層次”可以稱為“五層定位法”。

 

在幾十年來的進程中,特別是在近三十年來的成熟發展中,人們對這一原則的理解和運用越來越精熟準確了。建酒店也好,改酒店也好;不管是大的,還是小的;不管是豪華的,還是簡樸的,都能在這“五層定位法”中找到自己的定位和目標。而一旦鎖定,所有設計工作就會立即納入理性的軌道,目標性極強,效率也會很高,材料也好選擇了,成本也容易控制了,所有工作環節都更容易貫通了。

 

但是,了解這“個層次”并不意味著就會科學地掌握和應用。在中國的傳統思維習慣中,一些重面子、講排場、求氣派的觀念在酒店設計中被放大成一種高于一切的心理原則。在這種思想指導下,“五層定位法”的內容被拆分了,順序也被顛倒了,有的重要指標如“好用”、“耐用”、“耐看”都被淡化或拋開了。

 

為什么國際發達國家和地區的酒店業投資回報周期平均為5-8年,而我國為15-25年?為什么國際品牌的4、5星級盈利酒店數量占了全國盈利酒店數量的80%以上?很多人從經營管理水平和市場營銷實力上找差距,這是對的,但不是絕對的。原始的錯誤往往被人原始地忘卻:沒有對投資概念的深思熟慮、沒有對設計原則的認真思考、依著個人“住過很多酒店”的感性經驗去誤導自己的投資行為,這樣建起來或改造出來的酒店怎么可能快速回報呢?

 

這些年已經有不少朋友在酒店投資上走上了一條無終點之路。他們投入自己的錢和從銀行貸來的錢,一個又一個地投資酒店,上演“豪華酒店秀”,有的一直在虧損,有的則在自欺欺人的“盈利”,因為這種“利”中不包括折舊。隨著使用和損耗、維修改造成本越疊越高;不斷的裝修改造也使折舊包袱越背越大,而來自銀行的資金成本也會越滾越重(很多貸款酒店只能付息,無力償還本金)……也許可以出售,也許可以折成股份給銀行,但這都是“也許”。因為大多數國產酒店并沒有政府支持的或歷史遺贈下來的龐大資產規模,也沒有可以整合上市的優質合資酒店板塊和社會、行政資源。遇到這種境地,是國有資產國家受損失;是民營資產投資人自己受損失,有時候這種損失是根本無法挽回的,甚至是致命的。

 

酒店,特別是一個規模較大的酒店,常常就是幾百名中國酒店員工的一個溫暖的大家庭。但是有誰想到,他們這樣努力地干,充其量只是在養活著自己,養活著這座天天需要供水用電,“人吃馬喂”的建筑物,使它保證正常地運行、保持盡可能姣好的容貌以便取悅越來越挑剔的市場。這種生存的方式是艱辛和令人悲哀的,因為一個從原始設計時就不專業的酒店真的就像一個畸形兒,雖然可以打扮得漂亮、雖然可以靠醫生的藥(培訓和高人指點)和親人的愛心呵護(酒店全體員工的努力)來維持他的生命,但是他原始的病體卻是永遠也無法康復的。有人稱這樣的酒店為“硬傷酒店”,我則認為這是“殘疾酒店”。

 

說實話,國產酒店目前落后國際酒店業的三十年,聽來遙遠,實際上只是一層窗戶紙,一旦概念通了,一旦排除了“自我障礙”,決心有了,策略有了,窗戶紙就一捅而破了!又不是我們缺少市場,又不是我們沒錢沒人,又不是我們缺乏信息見得少,只是一個思想觀念滯后就害得全國這么多酒店實質性虧損,真是太不值得了,我期望捅破窗戶紙的這一天快快地在中國酒店業中到來,期望中國酒店建設思想和建設改造體制快快擺脫陳習、舊規,走上科學的軌道,徹底告別“原始殘疾”,讓中國酒店建一個,成功一個,個個精明定位,個個專業運行,個個快速回報!


北京pk10高手技术分享 4887香港铁算资料开奖结果 河北十一选五任五遗漏 二中二6码复式多少注 豹子机赌大小玩法 北京pk拾赌四个位置 重庆时时彩稳定计划网 11远5总和大小漏洞 大乐透3胆5拖中奖表 江苏快三稳赚秘诀 福彩管理中心投诉电话